为进一步加快年底预算执行进度，盘活财政资金，确保全年预算任务圆满完成，11月20日上午，我校在行政楼354会议室召开了年度预算执行推进会。康复大学党委委员、副校长毕建国出席会议并作工作部署。

财务处首先通报了截至当前学校总体及各部门的预算执行情况，重点分析了预算执行中仍存在的进度滞后项目，并针对单据审核、支付流程等关键环节中可能影响年底前支付的问题进行了梳理和预警。

资产设备与实验室管理处在会上针对部分尚未启动的招标采购项目发布了专项预警，强烈建议各有关单位务必高度重视，立即梳理本单位的待采购项目，尽快提交采购申请资料，以确保留出充足时间完成后续的招标、合同签订及付款工作，避免因采购延迟导致预算无法执行。

在听取各部门负责人执行情况汇报后，毕建国同志对年底加快推进预算执行工作提出了明确要求：一是要提高站位，强化主体责任。各部门、各单位负责人作为预算执行的第一责任人，要充分认识预算执行的重要性，将加快预算执行作为当前一项重点管理工作来抓，确保责任落实到人、任务落实到位。二是要精准施策，加快执行进度。各单位要立即对照预算安排和预警信息，全面排查本部门待执行项目，特别是针对招标采购类项目，要制定详细的执行时间表，优化内部流程，加强与招标采购管理部门的协同，全力追赶进度。三是要加强沟通，协同高效推进。财务处、资产设备与实验室管理处等职能部门要主动靠前服务，及时解决预算执行中遇到的堵点难点。各单位之间要加强横向沟通，形成工作合力，共同为完成年度预算目标努力。

学校各部门、学院（部）负责人、财务联络员及重点项目负责人参加会议。

（撰稿：田思琪；审核：曲海娟）